Agrónomo de profesión Javier Texeira, ha desarrollado una larga labor desde la Sociedad Fomento Rural Salto, como proyectista, asesor, coordinador y en los hechos, gerenciando en colaboración al directorio de la centenaria gremial. Ahora sus rumbos estarán enfocados en la apertura de la CHN. Este miércoles se hizo pública su designación en la reunión de la mesa de desarrollo agropecuario mensual del MGAP, y casualmente era uno de los puntos capitales del día la apertura de la CHN. Conjuntamente con el contador de Abreu, de la Intendencia de Salto, después de exponer los avances de la Central, respondieron las interrogantes que les plantearon los participantes, delegados gremiales y dignatarios del Inst. Nac. de Colonización , del Plan Agropecuario y autoridades del MGAP, con la especial la presencia del Director General de Desarrollo Rural, Gabriel Isola. Y, esto nos manifestó el ing. Texeira a nuestras consultas:
Ayer en la mesa de desarrollo nos enteramos, y, creo que debe haber sido el momento de presentación a la comunidad sectorial que fue designado como delegado del Ministerio a la Junta de la Gobernanza de la Central Hortícola del Norte en sustitución a Mijail Pastorino que va a OPP. ¿Qué nos puede decir al respecto?
Sí, efectivamente, hace tiempo habíamos hablado con el ministro Fratti y con la Directora General de la Granja Laura González, y me habían planteado el tema. Fratti se lo comunicó formalmente a la Intendencia y en definitiva vamos a arrancar a trabajar.
Después, administrativamente, todavía quedan trámites pendientes en la interna del Ministerio. Por el momento voy a estar trabajando sin estar cumpliendo funciones formales, pero ya arrancamos el trabajo. Hemos estado conversando con Mijail Pastorino, con el contador Martín D’Abreu que viene por parte de la Intendencia haciéndose cargo de este tema, tratando de tomar conocimiento con abundante material, porque esto no nace hoy, tiene toda una historia de trabajo atrás.
Entonces tratando de conocer el trabajo que se fue acumulando e hizo la gente anteriormente, para sumar, no para pretender arrancar de cero, sino para sumar a todo el trabajo acumulado que se ha hecho. En esta primera etapa creo que el desafío principal es darle inicio, lograr la apertura de la Central Hortifrutícola, para después, sí, que arranque, arrancaremos. Iniciará con algunas limitaciones probablemente, o no se podrá desplegar en completo lo que se aspira a tener como Central Hortifrutícola. Pero, procesos requieren las cosas y en ese proceso estamos.
Actualmente desde la intendencia, el contador D’Abreu, viene avanzando en el trabajo por parte de la UTE para la instalación de toda la energía eléctrica definitiva. La idea, a la brevedad, es estar en condiciones de lograr la apertura. Después de que estén instalados los puestos, vamos a decir que hay más de 60 puestos comprometidos, estamos hablando de más de 40 empresas, algunas de esas ocupan más de un puesto, por eso el número total de parcelas ocupadas es mayor. Hay nueve gremiales que se comprometieron a instalarse también, son los desafíos de poner esto en marcha.
Seguramente en los primeros días va a haber un poco de ruido y trabajo adicional, cosas que se previeron y cosas que no se previeron, vamos a tener que estar muy atentos. Y después viene el desarrollo de un mercado propiamente, el desarrollo de un sistema de información, generar mejores condiciones a las actuales para que la plaza de Salto sea más atractiva para los compradores del norte del Río Negro, no solo pensando en el mercado local, sino en el norte del Río Negro. Vamos a necesitar complementar la oferta de lo que tiene Salto con la producción del sur, ese no es trabajo de la Central, ese es trabajo de los operadores comerciales, pero creo que como empresa, como colectivo, la Central tiene que tratar de ver esas cosas que estén faltando y ver las oportunidades o las necesidades de los clientes de la región.
La idea es que esto sea inclusivo, que no se nos queden ahí afuera, ayudar a que quienes están hoy operando continúen operando y a contribuir al desarrollo de nuevos operadores comerciales. Nos interesa en particular, desde el punto de vista del Ministerio, y es importante, mejorar las condiciones de comercialización de la agricultura familiar, eso no lo genera un edificio o un local, sino que eso requiere otras medidas de apoyo. Y, requiere otra actitud de la agricultura familiar al hacerse cargo de su comercialización. Entonces, si queremos captar más valor, tenemos que comprarnos algunos dolores de cabeza.
El ministerio tiene unas medidas de apoyo en ese sentido, hay un llamado a planes de negocio, está abierto y va a estar abierto por todo el año. Parte de la Dirección de la Granja, pero hay que tener propuestas de negocio, hay que tener planes de negocio. Tener la idea, en este caso no se pide un proyecto definitivo, lo que se está pidiendo es que se presente una idea para trabajarla en conjunto. Si tiene la idea definitiva, el plan, la propuesta muy madura y avanzada, fantástico.
Si es una idea todavía que requiera un poco de trabajo, la idea que presenta el perfil y después se la seguirá mejorando. Eso no es limitado a las propuestas de negocio en la Central, sino que es para el mercado interno, la exportación y la industrialización. Es muy amplio, entonces si tiene una propuesta de negocio, si tiene un plan de negocio concreto, si tiene clientes, si tiene algo real, creíble, hay posibilidades que se lo apoye en ese sentido, para desarrollar esas ideas.
